【編者按】 發(fā)達集團總部基地位于南昌昌北經(jīng)開(kāi)區，總占地面積約2.6萬(wàn)平方米。一期工程于2007年建設完成并投入使用，二期工程今年4月份開(kāi)工建設，建設用地面積2萬(wàn)多平方米，建筑面積約1萬(wàn)平方米。二期工程充分考慮擬建建筑與原有建筑間的關(guān)系，新建兩棟建筑整體呈“L”型布置：“專(zhuān)家樓”置于西北角，“職工公寓樓”位于西側中部，基地的南北中軸及整個(gè)東面被完全打開(kāi)，有效的突出了南側原有企業(yè)入口及東側新增“企業(yè)文化中心”入口。整體設計理念也貫徹于建筑的單體設計之中，“堅固、美觀(guān)、適用”的建筑設計三原則，充分汲取傳統民居在空間及美學(xué)上的智慧，用“內院”“外院”“檐廊”等元素將建筑內外及不同功能間有機結合，塑造出富有東方內涵又充滿(mǎn)現代氣息的建筑空間。

       搶抓工期  一天鋪20多平方米木板

       炎炎夏日、高溫酷暑。發(fā)達控股集團總部基地二期工程施工現場(chǎng)依然是一派熱火朝天的繁忙景象。近日，地下室梁板混泥土澆筑正緊張進(jìn)行中，木工劉師傅正在地下室西側鋪木板。他手里拿著(zhù)一把鐵錘，身邊放著(zhù)一只小籃子，籃子里放著(zhù)鐵釘和其他工具。他說(shuō)：“我們木板釘不好，他們就不能鋪澆混泥土，我們釘不平，混泥土也就不平整，我們這個(gè)工作挺要緊的”。劉師傅說(shuō)，為趕工程進(jìn)度，連續三個(gè)月，晚上經(jīng)常加班，從來(lái)沒(méi)有休息日，這幾天，他們每天要鋪20平方米的木板。而為確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，項目部對地下室基礎連續澆筑技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，制定大體積混凝土專(zhuān)項施工方案，重點(diǎn)研究伸縮縫的留置位置、后澆帶的施工、混凝土澆筑順序規劃，盡量避免澆筑過(guò)程出現“冷縫”，以確?；炷翝仓倪B續性和整體性。

       成為留住人才的搖籃

       發(fā)達集團總部基地二期工程分宿舍樓、專(zhuān)家樓及附屬工程，項目建成后可更好的滿(mǎn)足我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求以及為高技能專(zhuān)家人才提供較優(yōu)質(zhì)的辦公、住宿用房。為給員工打造舒適的生活空間，發(fā)達總部基地宿舍樓處處彰顯著(zhù)發(fā)達的人性關(guān)懷。新建宿舍樓共7層，建筑面積達2000多平方米，擁有A、B、C三種戶(hù)型，為了最大限度地滿(mǎn)足員工的日常生活需求，宿舍樓還規劃了健身房、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室等娛樂(lè )休閑設施，不僅為企業(yè)提供了高端的辦公場(chǎng)所，還創(chuàng )建了一流的生活休閑服務(wù)環(huán)境，這對吸引人才、留住人才具有一定的幫助。

       開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新篇章

       2015年6月，發(fā)達集團榮升建筑工程總承包特級企業(yè)，榮獲建筑工程、人防工程雙甲級設計資質(zhì)，躋身全國建筑業(yè)第一方陣。站在特級企業(yè)新平臺上，企業(yè)面臨著(zhù)如何發(fā)展的問(wèn)題。面對建筑業(yè)傳統生產(chǎn)方式，工業(yè)化程度低、工作環(huán)境差、勞動(dòng)強度大、環(huán)境污染嚴重、建筑方式落后的局面，發(fā)達集團在運用現代科技手段，不斷提高生產(chǎn)工藝水平的同時(shí)，欲發(fā)展建筑預制裝配技術(shù)，像造汽車(chē)一樣蓋房子。在建筑工業(yè)化的條件下，房屋建造方式將發(fā)生根本變化，住宅品部件在工廠(chǎng)集成制造，施工現場(chǎng)裝配式作業(yè)，對于推動(dòng)節能減排和綠色建筑，尤其是對于改善目前的大氣環(huán)境具有重要作用。在總部基地二期建造過(guò)程中，發(fā)達集團采用了一系列最新建造技術(shù)，成為科技辦公、綠色辦公、低碳辦公的先行人，對推進(jìn)綠色建筑、綠色施工發(fā)展發(fā)揮了示范性作用，為企業(yè)打造以標準化設計、工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配式施工、一體化裝修和社會(huì )化服務(wù)等為核心能力，盡快形成現代化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)體系起了積極的推動(dòng)作用，必將開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新篇章。

       另外，發(fā)達集團還提出在商業(yè)模式上實(shí)現創(chuàng )新，公司正在致力探索以大數據平臺為基礎，引用 “包容、開(kāi)放、用戶(hù)體驗做大極致”互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，吸引更多的事業(yè)合伙人，運用發(fā)達的資質(zhì)平臺和強大的投融資能力，建設優(yōu)質(zhì)、高端工程項目，實(shí)現眾多事業(yè)合伙人在發(fā)達的平臺上眾創(chuàng )眾籌，最終實(shí)現與發(fā)達集團同發(fā)展、共興業(yè)。